Digital Leadership: Führen aus der Distanz

Aus virtuellen Mitarbeitern ein Top-Performer Team gestalten!

Wer sein Team oder seine Projektgruppe dezentral führt, hat mit erschwerten Bedingungen zu kämpfen. Die Kommunikation findet überwiegend über elektronische Medien und Telefon statt. Raum für spontane Meetings und informellen Informationsaustausch gibt es so gut wie nicht.

Die Abstimmung untereinander ist schwieriger. Die Mitarbeiter müssen über ein hohes Maß an Eigenverantwortlichkeit verfügen und in der Lage sein, sich selbst zu organisieren und zu motivieren. Als Führungskraft brauchen Sie eine ausgeprägte kommunikative Kompetenz, um Ihr Team zu steuern und zu entwickeln.

In diesem Führungstraining lernen Sie, wie Sie ein Team mit ‚Spirit‘ bilden und Teamgeist schaffen. Sie erfahren, wie Sie die Kommunikation im Team sinnvoll gestalten und digitale Medien für den Informationsaustausch und den Zusammenhalt wirksam nutzen. Anhand zahlreicher Praxisbeispiele reflektieren sie, welche Führungsinstrumente wann geeignet sind. Am Ende des Seminars werden Sie sich zahlreiche „Stellschrauben“ für das Führen auf Distanz angeeignet haben, um Ihre Mitarbeiter zu einem Team zu formen und es zu Top-Performance befähigen.