Talentmanagement

Nachwuchskräfte systematisch entwickeln und begeistern!

Ein individuelles, auf die unternehmensinternen und teilnehmerspezifischen Bedürfnisse abgestimmtes Talentmanagement-Programm ist das Bindungsinstrument schlechthin für die High-Potentials ihres Unternehmens! Fiedler Consulting ist sehr stolz darauf, dass wir nachweislich dazu beitragen konnten, dass sich bis heute zahlreiche unserer Teilnehmer zu Führungskräften des Extraklasse entwickelt haben. Wie gehen wir dabei konkret vor?

▸ Wir verschaffen uns einen zunächst einen tiefen Einblick in die betrieblichen und persönlichen Anforderungen an ihre Führungskräfte, die sich dann in unserem modularen Programmablauf widerspiegeln.
▸ Ein weiterer zentraler Erfolgsbaustein unserer Trainings ist eine auf Augenhöhe und von Begeisterung geprägte aber auch fordernde Lernatmosphäre. Hierbei steht im Zentrum die Weiterentwicklung von emotionalen Kompetenzen und die Reifung der individuellen Persönlichkeit.
▸ Fachlich konzentrieren wir uns die Aneignung modernster Leadership- und Managementkompetenzen sowie um die emotionale Bewältigung der immer stärker zunehmenden betrieblichen Komplexität.

Am Ende des Talent-Programms sind die TN befähigt, souverän und ergebniswirksam die für sie vorgesehene Leitungsaufgabe zu übernehmen. Dies haben wir zahlreich bewiesen und dafür stehen wir mit unserem Namen.

Die Ziele

  • Befähigung der Teilnehmer zur wirksamen Ausübung vakanter Führungspositionen
  • Maßgebliche Steigerung der Reputation ihres Unternehmens
  • Individueller Ausbau von Begabungen und Stärken der Teilnehmer
  • Frühzeitige Identifikation von Top-Performern

Ihr Nutzen

  • Starkes Bindungsinstrument
  • Möglichkeit des Führungskräfte-Recruiting aus den eigenen Reihen
  • Sogwirkung auf interne Mitarbeiter wie auf externe Bewerber
  • Erzeugung hoher Motivation bei den Teilnehmern durch Konkretisierung von Entwicklungsperspektiven
Modul 1

Selbstmanagement

  • Steigerung der persönlichen Effektivität
  • Steigerung der persönlichen Effizienz
  • Neurowissenschaftliche Erkenntnisse
  • Durchführung wirksamer Meetings
Modul 2

Führung I

  • Motivationspsychologie
  • Führungsstile
  • Kommunikation in der Führung
  • Zielvereinbarungen
  • Die ersten 100 Tage als Führungskraft
Modul 3

Projekte & Präsentation

  • Projektmanagement
  • Rhetorik und Präsentation
Modul 4

Personalmanagement

  • Recruiting
  • Mitarbeiterentwicklung
  • Teamentwicklung
  • Generation Y
Modul 5

Führung II

  • Schwierige MA-Gespräche
  • Konfliktmanagement
  • Delegation
  • Laterale Führung
Modul 6

Change Management

  • Warum Veränderungen?
  • Phasen der Veränderungen
  • Kräftefelder
  • Widerstand und Überzeugung